Strategic Agility – vad krävs för att skapa en förändringsbenägen organisation?
EN DÅLIG OCH TVÅ GODA NYHETER OM FÖRÄNDRINGAR
Den 7 maj 2010 talade Donald Sull, professor vid London Business School, om ämnet Strategic Agility inför nästan 800 ledare på en konferens anordnad av Implement Consulting Group. Enligt honom är det mer positivt än negativt med en allt mer turbulent omvärld.
Den dåliga nyheten
Förändring blivit vardag. All empiri visar att såväl antal förändringar som deras omfattning ökat med flera hundra procent, bara under de senaste 30-40 åren. Omvänt har vi under samma period upplevt den i särklass största ökningen av global BNP. Detta är ingen tillfällighet, för det är samma faktorer som ligger bakom både det ökade välståndet och det faktum att antalet förändringarna ökar. Det innebär att antalet hot mot företag och organisationer ökar, men det gör också antalet möjligheter.
Den andra goda nyheten
Vi själva kan göra mycket för att avvärja hoten och utnyttja möjligheterna genom att skapa en förändringsbenägen organisation, som å ena sidan besitter den flexibilitet som krävs för att utnyttja möjligheterna och å andra sidan också är tillräckligt stabil för att klara de oundvikliga groparna på vägen.
Ytterligare information
Kontakta Stig Albertsen (sal@implement.dk, +45 2338 0070) om du vill veta mer om hur Implement Consulting Group arbetar med Strategic Agility.