Lean Manufacturing

Reducera ledtiden - säkerställ flöde och effektivitet

Står ditt företag inför ständiga påtryckningar för att utveckla och förbättra? Lean har utvecklats för att skapa resultat i tillverknings- och administrationsprocesser - från minskade kostnader till en varierad och skräddarsytt produktprogram, kortare leveranstid och tätare leveranser.

Minska ledtiden, undvika överproduktion och skapa flöde i och mellan företagets processer

Engagemang på alla organisatoriska nivåer
Det övergripande målet med Lean är att förbättra vinsten genom att minska ledtiden, undvika överproduktion och skapa flöde i och mellan företagets processer. Engagemang på alla organisatoriska nivåer är avgörande i Lean. Lean-verktygslådan innehåller ett antal lösningsorienterade begrepp såsom Value Stream Mapping, Kanban, Heijunka, 5S, standardised work och visual performance management.

Implements Lean-erfarenhet spänner sig över ett brett spektrum av branscher och miljöer. Vi arbetar ständigt med att utveckla våra konsulter genom vårt europeiska nätverk, ACE. Vi erbjuder djup specialistkunskap och kan hjälpa ditt företag med lösningar, t.ex.  

  • Produktionsstrategi 
  • Nedbrytning av mål 
  • Projektutformning 
  • Flödesdesign och kontrollkoncept 
  • Optimering av kapital- och driftskostnader 
  • Kapacitets- och lageroptimering 
  • Projektledning och mentorskap för intern projektledare
Lean och Six Sigma stödjer varandra Lean skapar flöde och eliminerar avfall, Six Sigma förbättrar kvalitén. Men användningen av Lean kommer också förbättra kvalitet, precis som Six Sigma också skapar flöde och minskande bortfall. För att uppnå fullständigt optimerade processer utnyttjar många projekt Lean, Six Sigma samt projektledning. Läs mer