Projekt Excellence
Finns det en optimal utvecklingsorganisation?
Målet är att välja rätt projekt, att implementera dem rätt och få så mycket som möjligt från organisationens utvecklingsarbete. Produktiviteten måste maximeras, kopplingen till strategin måste säkerställas och projektets aktiviteter måste ge ökat värde.
- Vet alla hur företaget hanterar utvecklingsresurser och vem som är ansvarig för tillvaratagande av resultat och vinster uppifrån och ned?
- Finns det en tydlig koppling mellan organisationens strategi/mål och projektportföljerna, projekt och initiativ som skall förverkliga strategin?
- Hur hanterar du resurser så att de viktigaste projekten lyckas och ansträngningar inte slösas bort på fel aktiviteter?
- Visar projektledare, projektdeltagare och sponsorer/styrgrupper stort engagemang och besitter de rätt kompetens?
- Gör ni tillräckligt för att stödja de viktigaste projekten/projektledarna?
Vårt mål är att hjälpa dig i ditt nästa steg!
Många organisationer har redan projekt kopplade till deras strategi, projektmodeller, projektledareutbildningsmöjligheter etc. Vi hjälper dig ta nästa steg - där:
- Projekt prioriteras och beslut fattas på en ännu bättre grund
- Projekt- och utvecklingsaktiviteter är integrerade och i balans med andra viktiga rutiner i organisationen
- Projektledare visar aktivt ledarskap samt näringslivsförståelse och ansvar
- Projektledningens kompetens och kompetensutveckling hanteras på samma nivå som andra karriärvägar för framtidens chefer
- Det beror inte på enskilda individer, en slump eller bara i samband med stora projekt som utvecklingen går snabbt och skapar goda resultat och bra effekter
Enkla lösningar och entusiasm
Att hantera utvecklingsverksamhet är komplext men ropar efter enkla lösningar: Vi håller det enkelt och konsekvent, förankrar starka lösningar i andra strukturer, stärker kompetensen på alla nivåer och aktivt involverande och uppskattande, så att tillit och entusiasm etableras i projektet samt i linjeorganisationen.
