Change Management

Implementera verkliga förändringar

För att din organisation ska leverera den önskade produkten till kunderna och leva upp till kraven från myndigheter och leverantörer är det viktigt att du identifierar behovet av förändringar snabbt. Det är ännu viktigare att du har möjlighet att implementera de önskade förändringar effektivt, snabbt och med faktiska förändringar.
 

  • Hur lång tid tog det för ditt senaste projekt som skulle implementeras överallt i organisationen? 
  • Hur ofta ställer ni er: "Vad skulle mottagarna av denna förändring säga? - Hur mycket kan de hantera? " 
  • Inkluderar du alltid definitionen och implementeringsprocessen för de personer som mest påverkas av förändringen? 
  • Hur mäter man behovet av förändringar och om en förändring verkligen har genomförts i kulturen? " 
  • Hur mycket vill du fokusera på den "informella hierarkin" och medverkan av "ambassadörer" vid implementeringen av något nytt?

I förhållande till förändringar som orsakas av IT ändringar måste du inte bara kunna hantera stora tekniska implementeringar, utan också organisatoriska förändringar. För oss är implementeringen ett mycket speciellt fokusområde och på detta område kan vi erbjuda kraftfulla verktyg, kompetens och erfarenhet.

Du måste kunna hantera både tekniska implementeringar och organisatoriska förändringar

Change Management
IT-förändringar är naturligtvis affärsdrivna och de måste vara lönsamma! Dessa förändringar kräver inte bara anpassad kompetens för att tillämpa IT som ett verktyg, utan de brukar ändra vårt sätt att arbeta - våra affärsprocesser förändras. Således ändras ansvar-, makt- och erfarenhetsbaser. Change management är en enorm utmaning som vi ger särskild uppmärksamhet till.

Implementering
När ett IT-projekt närmar sig slutfasen förändras fokus för projektet från produktion till implementering och förankring. Detta händer oavsett om produkten är en konkret leverans eller en strategiskt rekommendation. Oavsett fördelningen av uppgifter mellan leverantör och kund är genomförandeprocessen viktig, eftersom det är när de första indikatorerna för den faktiska matchen mellan organisation och system/produkt kan bedömas.