Hur vi arbetar

Vi skapar resultat tillsammans med våra kunder

För att förverkliga vår ambition om att vara det bästa konsultföretaget för att stödja organisationer i att implementera strategiska förändringar arbetar vi på grundval av en uppsättning värden som avspeglas i vårt sätt att göra saker - ett gemensam DNA för Implement Consulting Group:  

  • Djup funktionell expertis och kunskap för varje enskild konsult. Vi vill vara bäst inom de discipliner som vi rådgör inom. Ett sätt att uppnå och bibehålla denna position är att samarbeta med våra internationellt ledande medarbetare inom respektive kompetensområde.
  • Möjligheten att skapa verklig förändring. Insikt i metoder för att arbeta med rationella såväl som irrationella aspekter för att implementera förändringar. En förmåga, inre skyldighet och lust att skapa bestående förändringar som leder till önskad effekt.
  • Vara dedikerad för vad vi gör. Att kunder och kollegor kan känna att var och en av oss är dedikerad vad han/hon gör, så att den energi och det engagemang som vi ger projektet faktiskt göra en skillnad.
  • Vi tror att en uppskattande attityd till förändring är en förutsättning för personlig och professionell utveckling som skapar förändringen. Detta gäller för relationen med kunder såväl som mellan kollegor.
  • Vi kommunicerar klart och otvetydigt. Vi tror på oss själva och kan därmed också skratta åt oss själva. Vår insikt om komplexiteten i förändringen gör oss ödmjuka gentemot varje enskilt uppdrag.

I motsats till den mer traditionella "konsult-modellen" bygger vår modell på ett stort antal experter och mycket erfarna konsulter och ett mindre antal junior resurser. Vi upplever att kunderna kräver en hög grad av specialistkompetens och erfarenhet från en viss bransch eller konkreta erfarenheter av ett liknande problem. Det är därför en projektgrupp från Implement Consulting Group ofta består av flera experter på olika områden i samverkan med kundens team.

Likaså är våra uppdrag oftast projekt som fortsätter under lång tid - kanske 6-18 månader. Detta beror på att vi ofta ombeds att ta gemensamt ansvar för att implementera en förändring och därmed för att realisera specifika resultat. Detta innebär också att det ofta är endast ett fåtal konsulter som kan driva förändringsprocessen i nära samverkan med kunden och inte ett stort team av konsulter som analyserar situationen och lägger fram en lösning och lämnar det egentliga utförandet av denna lösning till kunden. Vi tror helt enkelt att förändring måste tänkas på annorlunda för att skapa resultat.