Autenticitet
Vær autentisk, ærlig og skab tillid
Forandringsprojekters succes afhænger i høj grad af den tillid, organisationen har til projektet og de personer, der tegner det. Succes afhænger også af relationerne mellem personerne i projektet og igen af deres relationer til andre interessenter i organisationen.
Autentisk adfærd er et af de stærkeste værktøjer, når det gælder om at ændre opfattelser og forbedre relationer i organisationen. Derfor er det at turde være ærlig over for sig selv og sine omgivelser alfa og omega i en forandring.
Men ærlighed kræver en stor personlig indsats og mod, for der er altid en risiko for at skabe uro i organisationen, og ikke mindst løber du en stor risiko ved at sætte din autoritet som leder på spil.
Spørgsmål, du skal stille dig selv
- Opfatter dine kolleger dig som autentisk, troværdig, ærlig og nærværende?
- Hvornår svarede du sidst ”Det ved jeg ikke?”
- Hvilken refleksion, feedback og spørgsmål er modige, men passende, at stille de medarbejdere, der er involveret i forandringen?
Du kan ikke argumentere dig gennem en forandringsproces
