Strategic Agility - hvad skal der til for at skabe en forandringsparat organisation?
En dårlig og to gode nyheder om forandringer
Den 7. maj 2010 talte professor på London Business School, Donald Sull om emnet Strategic Agility for næsten 800 ledere på en konference arrangeret af Implement Consulting Group. Ifølge ham er der mere godt end skidt forbundet med en stadig mere turbulent omverden.
Den dårlige nyhed er, at forandring er blevet hverdag. Al empiri viser, at såvel antallet af forandringer som deres størrelse er øget med flere hundrede procent, alene i de sidste 30-40 år. Omvendt, har vi, i den samme periode, oplevet den i særklasse største stigning i det globale BNP. Dette er ikke tilfældigt, for den øgede velstand er betinget af netop de samme faktorer, der er årsagen til at forandringerne accelererer. Det vil sige, at nok stiger mængden af trusler mod virksomheder og organisationer, men det gør antallet af muligheder også.
Den anden gode nyhed er, at vi selv kan gøre meget for at afbøde truslerne og udnytte mulighederne ved at skabe en forandringsparat organisation, der på den ene side besidder den fornødne fleksibilitet til at udnytte mulighederne og på den anden side også er robust nok til at modstå de bump på vejen, der ikke kan undgås.
Yderligere information
Kontakt Stig Albertsen (sal@implement.dk, +45 2338 0070), hvis du vil vide mere om, hvordan Implement Consulting Group arbejder med Strategic Agility.
Klik her for at læse mere om Implement Thought Leaders 2010-arrangementet med Donald Sull.