Indkøb & logistik
Indkøb og logistik i serviceorganisationer
Etableringen af den effektive serviceorganisation knytter indkøb og logistik tættere til de øvrige funktioner. Kravene til logistik og indkøb om at levere resultater i form af bedre udnyttelse af indkøbskronerne og optimering af processerne kommer fra den øverste ledelse og kunderne i den øvrige organisation.
Hovedudfordringen er klar
"Hvordan omsætter I det store potentiale, som alle taler om, til realiserede gevinster i organisationen?" Svaret er at skabe overblik og definere en klar indkøbsstrategi, understøttet af nye styringsmæssige værktøjer (Spend Analysis, Category Management m.m.), der giver mulighed for at følge op på og ændre organisering, arten og omfanget af indkøb og logistik.
Skab overblik og definer en klar indkøbsstrategi
For at konvertere potentialet kræver det fokus på implementering og gennemførelse af en række praktiske tiltag:
- Direktionen definerer en indkøbsstrategi, som skaber fokus på effektivt indkøb og logistik
- Implementering af en markant adfærdsændring baseret på indkøbsstrategien
- Integreret organisering af indkøb og logistik samtidig med en klar fordeling af roller og ansvar
- Løbende rapportering om fremskridt og realisering af besparelser
-
Fastholdelse af dygtige medarbejdere via klar struktur for uddannelse og karrieremuligheder inden for indkøb og logistik
Implementering og konkret forandring
Implement Consulting Group gennemfører indkøbs- og logistikprojekter med fokus på faktabaserede indsatser og initiativer, involvering af medarbejdere og kunder, håndgribelige resultater, praktisk projektledelse, der sikrer implementering og konkret forandring, samt feedback igennem løbende rapportering og kommunikation.
Læs mere om vores ydelser inden for
Kundeværdi
Ledelse i serviceorganisationen
Performance Management
Procesoptimering
Ressourceoptimering
Servicestrategi
