Kurser & uddannelse

Lean Manufacturing

Lean Manufacturing reducerer gennemløbstid og sikrer flow og effektivitet

Lean er udviklet til at skabe resultater i produktion og administrationsprocesser – fra lavere omkostninger til et varieret og kundetilpasset produktprogram, kortere leveringstid og hyppigere leverancer.

Involvering af alle organisatoriske niveauer
Det overordnede mål med at implementere Lean er at forbedre bundlinjeresultatet ved at reducere gennemløbstiden, undgå overproduktion og skabe flow i og imellem virksomhedens processer. Omdrejningspunktet i Lean er inddragelse af alle niveauer i organisationen i forbedringsarbejdet. Lean-værktøjskassen indeholder en lang række løsningsorienterede koncepter såsom Value Stream Mapping, Kanban, Heijunka, 5S, standardiseret arbejde og visuel målstyring.

Implements Lean-erfaring strækker sig over en lang række brancher og miljøer. Vi arbejder konstant med udvikling af vores konsulenter gennem vores europæiske netværk, ACE. Vores konsulenter kan bl.a. kan hjælpe din virksomhed med: 

  • Produktionsstrategi
  • Målnedbrydning og projektdesign
  • Flowdesign og styringskoncepter
  • Optimering af kapital- og driftsomkostninger
  • Kapacitets- og lageroptimering
  • Projektledelse og mentoring af interne projektledere
Lean og Six Sigma understøtter hinanden Lean er til for at skabe flow og fjerne spild, Six Sigma er til for at forbedre kvaliteten. Brug af Lean vil omvendt også forbedre kvaliteten, ligesom brug af Six Sigma også skaber flow og mindsker spild. For at opnå fuldt optimerede processer bruges der i mange projekter både Lean, Six Sigma og projektledelse. Lean Six Sigma

KaffeKaizen

KaffeKaizen
KaffeKaizen

Lean-templet

KaffeKaizen
KaffeKaizen
  • Faglige opdateringer

    Bliv opdateret med nye artikler, cases og arrangementer

    Din tilmelding lykkedes ikke. Prøv venligst igen, eller ring til Kenneth Pedersen på +45 4138 0017

    Tak for din tilmelding!

    Tilmeld