Forandringsledelse & implementering
Nu igen?
I øver jer hele tiden på at blive bedre til effektiv implementering af forandringer, så forandringerne rodfæster sig i adfærd og effekt. Forandringer er kommet for at blive, og alligevel mødes den næste forandring med et ”Nu igen?" At din organisation implementerer flere forandringsprojekter, er ikke ensbetydende med, at det bliver nemmere at implementere det næste projekt.
Måske stiller du dig følgende spørgsmål
Måske stiller du dig følgende spørgsmål
- Hvordan bliver vi bedre til at få gevinsterne hjem og få forandringerne til at slå igennem på top-/bundlinje?
- Hvordan professionaliserer forandringer og bliver bedre til at drive dem, så vi ikke satser hver gang, men skaber forandringer på kortere tid?
- Hvordan sikrer vi beredskab og ledelseskompetencer, der matcher de stigende krav om forandring og udvikling?
- Hvordan involverer vi organisationen på den rigtige måde?
- Hvordan kan vi facilitere eller iscenesætte vores forandringsaktiviteter effektfuldt?
Gennemførelsen af forandringer, uanset omfang, viser sig ofte vanskeligere, dyrere og tager længere tid end forventet. Det kan og vil vi være med til at lave om på!
Implementeringsmodel viser vejen
Vi arbejder med en praktisk og nuanceret tilgang til forandring, der bygger videre på den klassiske tanke om planlagt forandring. Vi har udviklet et implementeringskoncept, der med fem enkle principper hurtigt og effektivt sikrer gennemførelse af forandringer med maksimal effekt. Sammen med vores kunder har vi nu et fælles sprog omkring, hvilke elementer implementeringsprojekter skal omfatte og vigtigheden af at bruge alle fem principper – hele vejen igennem forandringen!
Klik her for at læse mere om vores implementeringsprincipper.
Medansvar for konkrete forandringer
Vi tager medansvar for forandringer og medvirker til at designe, facilitere og gennemføre store transformationsopgaver såvel som afgrænsede forandringsprojekter. Som led i større forandringer gør vi ledere og medarbejdere i stand til at forbedre organisationens grundform og derved kapacitet og beredskab til at gennemføre forandringer i almindelighed. I andre sammenhænge er det mest effektivt at gennemføre et accelereret forløb, hvor alle involverede analyserer, designer, beslutter og gennemfører forandringerne her og nu. Iscenesættelsen og faciliteringen af et sådan forløb kræver omfattende forberedelse, men du får tilsvarende stort engagement og langt hurtigere resultater.
Kontakt Michael Kræmmer (mk@implement.eu, +45 2338 0007), hvis du vil vide mere om, hvad Implement Consulting Group kan bidrage med i din organisation.
Implementeringsmodel viser vejen
Vi arbejder med en praktisk og nuanceret tilgang til forandring, der bygger videre på den klassiske tanke om planlagt forandring. Vi har udviklet et implementeringskoncept, der med fem enkle principper hurtigt og effektivt sikrer gennemførelse af forandringer med maksimal effekt. Sammen med vores kunder har vi nu et fælles sprog omkring, hvilke elementer implementeringsprojekter skal omfatte og vigtigheden af at bruge alle fem principper – hele vejen igennem forandringen!
Klik her for at læse mere om vores implementeringsprincipper.
Medansvar for konkrete forandringer
Vi tager medansvar for forandringer og medvirker til at designe, facilitere og gennemføre store transformationsopgaver såvel som afgrænsede forandringsprojekter. Som led i større forandringer gør vi ledere og medarbejdere i stand til at forbedre organisationens grundform og derved kapacitet og beredskab til at gennemføre forandringer i almindelighed. I andre sammenhænge er det mest effektivt at gennemføre et accelereret forløb, hvor alle involverede analyserer, designer, beslutter og gennemfører forandringerne her og nu. Iscenesættelsen og faciliteringen af et sådan forløb kræver omfattende forberedelse, men du får tilsvarende stort engagement og langt hurtigere resultater.
Kontakt Michael Kræmmer (mk@implement.eu, +45 2338 0007), hvis du vil vide mere om, hvad Implement Consulting Group kan bidrage med i din organisation.