Lean-it & IT Service Management
Lean-it & IT Service Management – forøg dit fokus på standardisering og strukturering
Inden for de senere år er fokus øget på professionalisering i it-organisationer. Dette pres betyder, at it-organisationer i stigende grad benytter Lean-it og IT Service Management og fokuserer på standardisering, processer, optimering og strukturering.
Hvis din virksomhed ønsker at få flere leverancer og bedre kvalitet ud af de ressourcer, I har til rådighed, skal du undersøge, om:
- Du har ensartede og implementerede processer på tværs af hele din it-organisation
- Du har fokus på konstant forbedring og tilpasning af jeres processer
- Du har den rigtige fornemmelse i maven om, at I virkelig gør tingene på den mest optimale måde
- Din virksomhed er fleksibel nok til at tilpasse jer kundernes skiftende behov
-
Der er fælles fodslag på tværs af alle jeres projekter
Der behøver ikke at være så langt til at kunne svare ja på flere af disse spørgsmål.
Kombinationen af Lean-it og ITIL (Information Technology Infrastructure Library) har vist sig at være en utrolig stærk cocktail, som har potentiale til at tage en it-organisation til det næste niveau.
Småt men godt
Det er vigtigere at komme i gang med at tage udfordringen om professionalisering op, og få høstet de små succeser, end det er at udtænke et Lean-it ”state-of-the-art”-koncept fra starten, og så implementere det lang tid senere. Vi arbejder med en stor værktøjskasse inden for både ITIL og Lean-it og har stor erfaring med at få bragt værktøjerne i spil på en måde, så der er effekt fra starten!
Lean-it
I Implement ser vi en it-organisation som bestående af fem procesområder: Support og helpdesk, drift, softwareudvikling, projektledelse og styring og governance. Vores ydelser inden for Lean-it indeholder værktøjer til at arbejde med forbedringer inden for alle fem procesområder.
Læs mere om vores kompetencer inden for Lean-it.
ITIL og Service Management
Implement har udviklet en procestilgang der med udgangspunkt i it’s processer og inspiration fra fx ITIL skaber en hurtig og effektiv procesbearbejdning og -implementering. Der lagt vægt på, at forløbet er involverende, pragmatisk og har fokus på synlig effekt. Herudover lægger vi stor vægt på den organisatoriske forankring og implementering.
Læs mere om vores kompetencer inden for ITIL og Service Management.
Småt men godt
Det er vigtigere at komme i gang med at tage udfordringen om professionalisering op, og få høstet de små succeser, end det er at udtænke et Lean-it ”state-of-the-art”-koncept fra starten, og så implementere det lang tid senere. Vi arbejder med en stor værktøjskasse inden for både ITIL og Lean-it og har stor erfaring med at få bragt værktøjerne i spil på en måde, så der er effekt fra starten!
Lean-it
I Implement ser vi en it-organisation som bestående af fem procesområder: Support og helpdesk, drift, softwareudvikling, projektledelse og styring og governance. Vores ydelser inden for Lean-it indeholder værktøjer til at arbejde med forbedringer inden for alle fem procesområder.
Læs mere om vores kompetencer inden for Lean-it.
ITIL og Service Management
Implement har udviklet en procestilgang der med udgangspunkt i it’s processer og inspiration fra fx ITIL skaber en hurtig og effektiv procesbearbejdning og -implementering. Der lagt vægt på, at forløbet er involverende, pragmatisk og har fokus på synlig effekt. Herudover lægger vi stor vægt på den organisatoriske forankring og implementering.
Læs mere om vores kompetencer inden for ITIL og Service Management.
Læs mere om vores ydelser inden for
It-arkitektur & forretningsarkitektur
It-projektledelse & it-programledelse
It-strategi, governance & koncern-it
Systemanskaffelse & sourcing
Forandringsledelse & implementering
SAP Excellence
