Systemanskaffelse & sourcing
Større medarbejderinvolvering
Stadig flere organisationer ønsker større medarbejderinvolvering, når nye systemer kravspecificeres og anskaffes. Implement anvender et metodegrundlag, der involverer de rette mennesker på de rette tidspunkter. Vi anvender traditionelt strukturerede funktionalitetsbeskrivelser, procesflows og use cases.
Kravspecificering
Kravspecificering kan have forskellige formål. Det kan være en liste og/eller illustrativ gengivelse af de krav, der stilles til løsningen og til leverandøren, et værktøj til at kommunikere mellem faggrupper, en del af et grundlag for en aftale, et grundlag for systemudvikling/konfiguration eller et værktøj til at styre og verificere en leverance.
Vores ydelser omfatter
Kravspecificering
Kravspecificering kan have forskellige formål. Det kan være en liste og/eller illustrativ gengivelse af de krav, der stilles til løsningen og til leverandøren, et værktøj til at kommunikere mellem faggrupper, en del af et grundlag for en aftale, et grundlag for systemudvikling/konfiguration eller et værktøj til at styre og verificere en leverance.
Vores ydelser omfatter
- Leverandørstyring
- Udarbejdelse af kravskabelon - verbal beskrivelse med kategorisering
- Udarbejdelse af modeller, fx informationsmodel/entitet-relationsdiagram, arkitekturmodel eller kontekstdiagram
- Indsamling af krav og behov fra forretning, it og brugerne til udfyldelse af ovenstående skabeloner og modeller
- Gennemførelse af prototype/mock-up og scenariobaserede forløb
Klik her for at læse mere om vores tilgang til kravspecificering.
Sourcing
Nøglen til øget indtjening er at fokusere på kernekompetencer og identificere processer, der skaber værdi og giver et konkurrencemæssigt forspring. Det er derfor helt naturligt at overveje, hvilke opgaver din organisation selv udfører bedst og billigst, og hvilke der med fordel kan overlades til andre. In- og/eller outsourcing tager udgangspunkt i processer, medarbejdere og systemer.
Vores ydelser omfatter
Sourcing
Nøglen til øget indtjening er at fokusere på kernekompetencer og identificere processer, der skaber værdi og giver et konkurrencemæssigt forspring. Det er derfor helt naturligt at overveje, hvilke opgaver din organisation selv udfører bedst og billigst, og hvilke der med fordel kan overlades til andre. In- og/eller outsourcing tager udgangspunkt i processer, medarbejdere og systemer.
Vores ydelser omfatter
- Et beslutningsgrundlag, der afdækker alle konsekvenser ved gennemførelse af in- og/eller outsourcing
- Identifikation af relevante områder for in- og/eller outsourcing, såsom udvikling og systemvedligehold, drift, indkøb og infrastruktur
- Fastlæggelse af serviceelementer og -niveauer i SLA/OLA’er, samt definition af efterfølgende koncept for leverandørstyring
- Assistance ved udbud, valg af leverandør samt kontraktforhandlinger
- Implementeringsassistance ved overdragelse eller hjemtagning af opgaver
Systemanskaffelse og udbudsstying
Ved anskaffelse af it-udstyr, -systemer eller -ydelser skal din organisation gennemføre en proces, der leder frem til den leverandør, der bedst lever op til forventninger og krav. Der ligger store besparelser i at gennemføre en koordineret anskaffelsesproces. Ved at sikre forankring, inden anskaffelsesprocessen igangsættes, skabes grundlaget for et optimalt forløb med fælles forståelse og accept af de forventede resultater.
Klik her for at læse mere om vores kompetencer inden for systemanskaffelse.
Kontakt Henrik Tufvesson (htu@implement.eu, +45 2338 0029) eller Palle Mehlsen (ptm@implement.eu, +45 2338 0040), hvis du vil vide mere om, hvad Implement Consulting Group kan bidrage med i din organisation.