Kurser & uddannelse

Kapitalfonde

Kapitalfondsdrevet transformation

Det typiske perspektiv for et kapitalfondejerskab er fem-syv år. Denne periode skal anvendes til at skabe størst mulig return on investment (ROI), og dermed bliver hastighed og effekt af forandringer afgørende for forretningsskabelsen. For at sikre hastigheden i forandringsprocesserne er klar prioritering af indsatser og opbakning i organisationen kritisk for succes for kapitalfonde. 

Due diligence med fokus på implementering
Den stærke business case for en kapitalfond er den business case, der bedst afspejler virkeligheden. Hos Implement ved vi, at det at opbygge casen kræver høj kvalitet i de indledende analyser, herunder forståelse for omfanget af opkøbet. Desuden arbejder vi ud fra kombinationen af strategisk og finansiel kompetence med operationel og branchespecifik viden som forudsætning for et handlekraftigt team, der reelt kan omsætte en plan for udvikling til én realistisk investment business case for kapitalfonden.

Den stærke business case for en kapitalfond afspejler virkeligheden

Due diligence-fasen kræver et intenst arbejde, og fokus på implementering allerede i due diligencen betyder, at arbejdet kan bruges direkte i de efterfølgende faser. Derfor indeholder Implements due diligences altid en konkret implementeringsvurdering.

Vi hjælper kapitalfonde med:

  • Operationelt løft mod best practice-standarder i branchen
  • Forenkling og fokusering af forretningsstruktur og organisation i kapitalfonden
  • Frasalg af forretningsområder
  • Accelereret vækst og internationalisering af regionale succeser
  • Opkøb og hjemtagning af synergier 

Læs mere om Implements ydelser inden for
Produktion
Offentlig sektor
Sundhedssektor
Uddannelse & Forskning
Bygge & Anlæg
Pharma
Finanssektor
Tele & Media

  • Faglige opdateringer

    Bliv opdateret med nye artikler, cases og arrangementer

    Din tilmelding lykkedes ikke. Prøv venligst igen, eller ring til Kenneth Pedersen på +45 4138 0017

    Tak for din tilmelding!

    Tilmeld