Sådan arbejder vi
Vi skaber resultater sammen med kunderne
For at realisere vores ambition om at være den bedste konsulentvirksomhed til at støtte organisationer i gennemførelsen af strategiske forandringer arbejder vi ud fra et sæt af værdier, som afspejler sig i vores måde at gøre tingene på – et fælles DNA for Implement Consulting Group:
- Faglig, funktionel dybde og viden hos den enkelte konsulent. Vi skal være de bedste til de faglige discipliner, vi rådgiver inden for. Et middel til at opnå og fastholde denne position er at arbejde sammen med de internationalt førende kolleger inden for hvert fagområde.
- Evne til at skabe reel forandring. Indsigt i metoder til at arbejde med både de rationelle og irrationelle sider af det at gennemføre forandringer. En evne, indre forpligtelse og lyst til at skabe varige forandringer, der skaber den ønskede effekt.
- At brænde for det, vi gør. At kunder og kolleger kan mærke, at vi hver især brænder for det, vi gør, således at den energi og det engagement, vi bærer ind i projektet, gør en forskel.
- Vi tror på, at en anerkendende tilgang til forandring er en forudsætning for den personlige og professionelle udvikling, der reelt skaber forandringen. Det gælder over for kunder, ligesom det gælder den måde, vi omgås på internt.
- Vi kommunikerer tydeligt og klart. Vi tror på os selv, og derfor kan vi også grine ad os selv. Vores indsigt i kompleksiteten i forandringer gør os ydmyge over for enhver opgave.
Flere fageksperter på forskellige felter
Vores model bygger, i modsætning til den mere traditionelle ”konsulentmodel”, på mange fageksperter og konsulenter med stor erfaring og færre juniorressourcer. Vi oplever, at kunderne efterspørger høj faglighed og erfaring fra en specifik branche eller konkret erfaring med en lignende problemstilling. Derfor består et projektteam fra Implement Consulting Group ofte af flere fageksperter på forskellige felter i samspil med kundens team.
Tilsvarende er vores opgaver typisk projekter, som løber over en længere periode – måske 6-18 måneder. Det skyldes, at vi ofte bliver bedt om at tage medansvar for gennemførelsen af en forandring og dermed realiseringen af konkrete resultater. Det betyder igen, at det ofte er nogle få konsulenter, som driver forandringen i tæt samspil med kunden, og ikke et stort konsulentteam, som analyserer situationen og præsenterer en løsning, som det så overlades til kunden at gennemføre. Vi tror ganske enkelt, at forandringer skal tænkes anderledes for at skabe resultater.
