Ledelse af medarbejdere, der klogere end dig selv
Mulighedsledelse i udviklingsorganisationer
Faglige specialister – de kloge medarbejdere – vokser ikke gennem begrænsninger, sanktioner og kontrol. Faglige specialister skal have plads og muligheder, hvis de skal være kreative og innovative.
Stor frihed og menneskelig rummelighed er en af de væsentligste forudsætninger for, at specialister og kreative medarbejdere kan yde det optimale. Men ubegrænset frihed kan føre til, at organisationen bliver tømt for samarbejde og fælles ånd.
At være leder for faglige specialister er således en vanskelig balanceakt, og mange ledere har givet fortabt over for denne opgave. Men det er muligt at lede de faglige specialister, så de yder det allerbedste. Ole Steen Andersen og Søren Barlebo Rasmussen kalder denne ledelsesform for mulighedsledelse og sætter dermed ord på en ledelsesform, som fungerer bedst i udviklingsorganisationer.
At bedrive mulighedsledelse er at skabe en organisation, hvor de faglige specialister bruger hinandens ressourcer i stedet for, at hver specialist driver sin egen lille virksomhed.
Bogen beskriver ideerne i mulighedsledelse og supplerer gennemgangen med en række praktiske eksempler på, hvordan tankegangen tilegnes og implementeres.
Bestil sådan leder du medarbejdere, der er klogere end dig selv hos.L&R Business.
Af: Ole Steen Andersen
og Søren Barlebo Rasmussen
