Flash er ikke installeret på din computer, tryk her for at installere flash.
Den autentiske leder laver fejl
Af Managing Partner Niels Ahrengot
Hvis du som leder er hudløst ærlig omkring en strategisk forandring, risikerer du at der bliver sat spørgsmålstegn ved dele af, eller hele grundlaget for, forandringen eller at det bliver synligt, at der er ting du ikke ved om den kommende forandring. Du risikerer også at skabe uro i organisationen og ikke mindst løber du en stor risiko ved at sætte dig selv og din autoritet som leder på spil. Til det kan jeg kun sige én ting; "Gør det alligevel...".
It-roadmap som løftestang for ny forretningsstrategi
En eksplicit, prioriteret liste over it-projekter allignet med ledelsens og it-organisationens behov, et...
Region Hovedstaden sætter nye standarder for udvikling af ledere
Region Hovedstaden har sat god ledelse på dagsordenen for at leve op til kravet om en mere effektiv offentlig...
Vækststrategi og analyse af vækstmuligheder
Strategisk analyse afdækker markante vækstmuligheder i en af Europas førende leverandører på sit område inden...
Artikelsamlinger
Performance management - Breaking the code
Hvordan de rigtige målepunkter kan drive profitabiliteten i din forretning.
En af de uundgåelige konsekvenser ved strategiprocessen er behovet for at redesigne de nuværende performance-målepunkter, så de tilpasses den nye strategiske rejse.